Geofumadas: मल्टीफिनिस्टिस्ट क्याडस्ट्रे बाट

यहाँ म तपाईलाई मैले भर्खरै दिएको सम्मेलनको ग्राफ छोड्छु, बहुउद्देश्यीय क्याडस्ट्रे बारे, 2014 क्याडस्ट्रे घोषणाहरू र अन्य विकृतिहरूसँग यसको सम्बन्ध।

यद्यपि यसलाई PowerPoint मा देखाउन राम्रो लाग्छ, यहाँ केहि निष्कर्षहरू छन्:

१. जसलाई हामी "उद्देश्य" भन्छौं

बहुउद्देश्यीय शब्दलाई केहि समयको लागि श्रेय दिइएको छ, यद्यपि क्याडस्ट्रेको विषयगत दृष्टिकोण र "उद्देश्य" भन्न सकिने व्यापक दृष्टिकोण बीचको भिन्नता हुनुपर्छ। यस कारणले गर्दा हामीले के गर्छौं (विषयगत दृष्टिकोण), हामी किन गर्छौं (अनुप्रयोग) र अन्तमा हामी सबैलाई के फाइदा हुन्छ (व्यापक दृष्टिकोण) बीचमा छुट्याउन महत्त्वपूर्ण छ।

विषयगत दृष्टिकोण यो विशेष उद्देश्यहरूमा केन्द्रित छ जुन cadastre हुन सक्छ, जस्तै वित्तीय, कानूनी, सामाजिक-आर्थिक र भूमि प्रयोग (अरू बीच)।

यो दृष्टिकोणलाई स्पष्ट रूपमा परिभाषित गर्न आवश्यक छ, किनकि यो सामान्यतया "प्राविधिकहरू" को हातमा हुन्छ र "विचारकहरू" ले यसलाई प्रभाव पार्नु पर्छ ताकि यो विकृत नहोस्। यसको मतलब यो होइन कि "प्राविधिकहरू" सँग सोच्ने क्षमता छैन, तर यो स्तरमा यो उनीहरूको भूमिका होइन, त्यसैले सर्वेक्षणकर्ताले आफ्नो सम्पत्ति नाप्नु पर्छ, डिजिटाइजरले नक्सा कोर्छ, प्रोग्रामरले लिपि लेख्छ ... र सबैले यो धेरै राम्रोसँग गर्छन्, पक्कै पनि प्रक्रिया अनुसार।

अनुप्रयोगहरू विषयगत दृष्टिकोणलाई दिइन्छ, यी सामान्यतया "को हातमा हुन्छन्।व्यावसायिक विचारकहरू" जसले क्षेत्रीय नीतिहरूसँग उनीहरूको सम्बन्ध खोज्छ र तिनीहरूले चलाउने एउटा जोखिम साम्प्रदायिक स्वार्थ वा सरकारी राजनीतिको हानिकारक प्रभाव हो।

• कर दृष्टिकोण सङ्कलन र इलेक्ट्रोनिक सरकारको लागि प्रयोग हुन सक्छ
• सामाजिक-आर्थिक दृष्टिकोण योजना र स्थानीय आर्थिक विकासतर्फ
• कानूनी दृष्टिकोण नियमितीकरण र संस्थागत एकीकरणतर्फ
• जमिनको प्रयोग क्षेत्रीय योजना र मूल्य रिकभरी तिर।

व्यापक दृष्टिकोण, जुन मानव जीवनको अवस्था सुधार्ने उद्देश्यले क्याडस्ट्रे अनुप्रयोगहरूको परिणाम हो। र यद्यपि तिनीहरू मेरो ग्राफको रूपमा रैखिक छैनन्, हामी देख्न सक्छौं कि:

• सङ्कलन र इलेक्ट्रोनिक सरकारले खोजेको छ सेवाहरूमा दक्षता
• स्थानीय आर्थिक विकास र योजना निर्माण गर्न सकिन्छ सार्वजनिक नीतिहरू
• El क्षेत्रीय आदेश र पुँजीगत लाभको रिकभरीले नेतृत्व गर्दछ सतत विकास.
• र नियमितकरण र संस्थागत एकीकरणको नेतृत्व गर्दछ कानूनी सुरक्षा.

हुनसक्छ यो सबैभन्दा जटिल छ किनभने यो "रणनीतिज्ञहरू" को हातमा हुनुपर्छ जसले निर्णयहरू राष्ट्रिय, क्षेत्रीय वा साधारण स्तरमा लिनेछन्। नगरपालिका व्यवस्थापन। यसको सबैभन्दा ठूलो कठिनाइहरू मध्ये एक रणनीतिक योजनाहरूको अभाव हो जसले पछ्याउन लाइनहरू प्रदान गर्न सक्छ, साथै संस्थागत सम्बन्धका स्पष्ट नियमहरू जुन संक्रमणकालीन प्रक्रियाहरूमा विकृत हुँदैनन् वा केही रणनीतिकारहरूले राम्रो ppt प्रस्तुतीकरणहरू बनाउने र धेरै कम लेख्ने खराब बानी छ। .. यदि हामीले खोजिरहेका लक्ष्यहरू गुमायौं भने, ढिलो वा ढिलो हामीले गतिविधिहरू गर्दैछौं जुन हाम्रो योग्यता छैन वा जुन लामो समयसम्म टिक्न सम्भव छैन।

2. "बहुअन्तिमता" कति फिट हुन्छ?

यदि हामीले अवलोकन गर्यौं भने, "बहुअन्तरवादी" अवधारणाले "कति धेरै" समावेश गर्दैन डेटा"को क्याडस्ट्रल रेकर्ड छ, "कति प्रयोगकर्ताहरूले" यसलाई प्रयोग गर्नेछन्।

यो कारण हो कि "बहुउद्देश्यीय" फाइलमा धेरै मात्रामा जानकारी समावेश हुनुहुँदैन, बरु एक जसको धेरै प्रयोगहरू छन्। त्यसपछि विषयगत दृष्टिकोणको अवधारणा खेलमा आउँछ, ताकि दुई संस्थाहरूले सूचना वा प्रयासको नक्कल गर्दैनन् र यदि एकले अनुसन्धान गरे पनि, यसलाई अद्यावधिक गर्न सक्ने जिम्मेवारी हो।

3. जब "बहुअन्तिमता" पूरा हुन्छ

धेरै हिचकिचाहट बिना, यो पूरा हुन्छ जब अवस्थित विषयगत दृष्टिकोणहरू एकअर्कासँग सम्बन्धित हुन्छन्, र ध्यान दिनुहोस् कि मैले "सम्बन्ध" भनेको छु किनकि यसका लागि कम्प्युटर उपकरणहरू आवश्यक पर्दैन, बरु प्रक्रियाहरू चाहिन्छ ... यसको मतलब कागजी कागजात पठाउने हो भने पनि। यहाँ यो सम्झना लायक छ कि क्याडस्ट्रे मिथकहरू 2014 ती संस्थाहरूले आधुनिकीकरण र स्वचालन परिपक्व हुने हदसम्म पूरा गर्नुपर्नेछ... Pyrenees को यस पक्षमा 🙂

त्यसोभए क्याडस्ट्रर उठाउन र चलाउनको लागि संस्थागत स्पष्टता र स्थिरता चाहिन्छ; यस कारणका लागि, धेरैले वित्तीय फोकसको साथ क्याडस्ट्रेसँग सुरु गर्छन्, र यदि यसले कर नियन्त्रण इकाईसँग यसको "सम्बन्ध" पूरा गर्दछ, मापन + मूल्याङ्कन + नियमहरू सेवाहरूको प्रावधानमा दक्षताको नेतृत्व गर्न अनुमति दिन्छ; त्यसपछि यसले आफ्नो बहुउद्देश्यीय भूमिका निर्वाह गरिरहेको छ।

बिन्दु यो हो कि यदि हामी एकैचोटि विभिन्न दृष्टिकोणहरू लिन चाहन्छौं भने, हामीसँग एउटा पानाको आकार फाइल हुनेछ, जटिलता सटीक मापदण्ड र जब हामी प्रक्रियालाई संस्थागत गर्न चाहन्छौं ... केही जिद्दी व्यक्तिहरूले उनीहरूले "जानकारीको आवश्यक टुक्रा" हराइरहेको छ भनेर भन्न आउनेछन् वा सबैभन्दा खराब अवस्थामा, जानकारी पुरानो हुनेछ।

...45 मिनेटमा उनीहरूले मलाई विषयको लागि समायोजन गरे, दुई प्राविधिकहरूले मलाई MegamanX आँखाले देखे र अन्तिम पङ्क्तिमा एकजना डेपुटी प्रस्तुतीकरणको आधा बाटोमा सुते... जे भए पनि, म यहाँ धुवाँ छोड्छु तपाईलाई मलाई फेरि आमन्त्रित गर्नुहोस्। र म केवल आशा गर्छु कि GB बाट मलाई गोली हान्ने छैन :)