मिथक क्याडस्ट्रे 2014 को बुझ्न
जब बल्ल सात वर्ष हामीलाई त्यो मितिबाट अलग गरिएको थियो जसको लागि यो अनुमान गरिएको थियो Cadastre मोडेल 2014 एक कार्यान्वयन वास्तविकता हुनेछ, हामी अझै पनि ठूलो शंका छ। कम्तिमा 5 मिनेटको लागि मलाई यसको बारेमा दर्शन गर्ने विशेषाधिकार दिनुहोस्... म वाचा गर्छु कि यो मात्र 5 मिनेट हो 🙂
यदि हामीले यस मोडेलले पछ्याउने प्रस्तावहरूलाई हेर्छौं भने, सरल वाक्यहरूमा हामी देख्नेछौं कि भ्रम सामान्यतया आधुनिकीकरण बुझ्न र नियमहरूको कदर गर्ने वरिपरि घुम्छ; हाम्रा चित्रित नक्साहरू डिजिटल ढाँचामा भएकाले प्रिन्ट गरिएका भन्दा राम्रो भएकाले हामीले पर्याप्त कदम चालेका छौँ भन्ने विश्वास गर्नु टाढाको कुरा हो भन्न खोजेको हो।
धेरै पौराणिक प्रयासहरू प्रयास गरेका छन्, र देशहरू मनपर्छ भनेर अस्वीकार नगरौं मेक्सिको, España, अर्जेन्टिना तिनीहरू क्षेत्रीय व्यवस्थापनमा दृढतापूर्वक लक्ष्य राख्छन्, धेरै फरक संसारहरू; तर अतिरंजित रूपमा भर्चुअल स्तरमा क्याडस्ट्रेसको व्यवस्थापनलाई नियन्त्रण गर्ने नीतिहरू लिखित र कानून बनाउनमा धेरै कम प्रगति भएको छ। यी अन्तरहरू मध्ये हामी उल्लेख गर्न सक्छौं:
- कानूनी ढाँचा पुरानो
- बीच असन्तुलन नीति, मापदण्ड र डाटा
- नियमावलीको अभाव मानकीकरण स्थानिय डेटा
- लागि कठिनाई प्रमाणीकरण प्रविधिको गतिमा प्राविधिक र प्रयोगकर्ताहरूको… र राजनीति
- पहुँच मा सीमितता कनेक्टिविटी... सभ्य
- मा सुस्त प्रगति विकृतिकरण र पारदर्शिता
खैर, क्याडस्ट्रे 2014 को ती दृष्टिकोणहरू के थिए?
1.क्षेत्र को पूर्ण कानूनी स्थिति
के कम्तिमा देशहरूले आफ्ना नागरिक संहिता लेखहरू आधुनिकीकरण गरेका छन् जहाँ वकिलहरूले सहजता, नदी संरक्षण स्ट्रिपहरू, सार्वजनिक उपयोगका सम्पत्तिहरू, संरक्षित क्षेत्रहरूको व्यवस्थापनको बारेमा सयौं वर्ष पहिले लेखेका थिए? किनभने यो प्रस्तावले नक्साको कुरा गर्दैन, बरु विभिन्न टोपोलोजिकल तहहरू बीचको प्रभावसँग सम्बन्धित कानून हो।
2.नक्सा र अभिलेखहरू बीच कुनै विभाजन छैन
... के यसको मतलब हामीले ती पुराना मानिसहरूलाई बर्खास्त गर्यौं जसलाई कार्टोग्राफीको बारेमा धेरै थाहा थियो किनभने तिनीहरू ARCview बाट डराउँछन्?
3.स्वचालित cadastre व्यवस्थापन
प्रक्रियाहरूलाई डिजिटल ढाँचाहरूमा लैजान चाहनुले चीजहरू समाधान गर्दैन। यी कार्यविधिहरूलाई व्यवस्थित अभ्यासमा रूपान्तरण गर्नुहोस्, सरकारी निकायहरूको व्यवस्थापन अन्तर्गत तिनीहरूको कार्यलाई राजनीतिकरण गर्ने... mmm
4.म्यानुअल क्याडस्ट्रे अतीतको चीज हुनेछ
…ठिक छ! हामीसँग एक र रोनाल्डिनो पाँच छन्।
5.निजी क्षेत्रको उच्च सहभागिता
...ल्याटिन अमेरिकामा विकेन्द्रीकरणको गतिमा...कसलाई थाहा छ... ह्युगो चाभेजले नाक छोयो भने नभनौं।
6.लागत रिकभरी प्रवृत्ति
उफ्, हामी कुन लागतको बारेमा कुरा गर्दै थियौं? यो सम्भव छ कि त्यहाँ के उपयोगी छ र के बीच गलत धारणाहरू छन्बहुउद्देश्यीय"जबसम्म हामीले एकीकृत क्षेत्रीय व्यवस्थापनमा संस्थाहरूको संलग्नता तर्फ प्रक्रियालाई मार्गदर्शन गर्दैनौं, लागत रिकभरी गाह्रो हुनेछ।
यस विषयमा, हामी तपाईंलाई पढ्न सुझाव दिन्छौं Cadastre 2034 को बारेमा यो लेख, जहाँ Cadastre 2014 को बारेमा केही विचारहरू बनाइएका छन्।
एक धेरै रोचक पोस्ट, धन्यवाद!
यो सम्भव छ कि देशको आधारमा, अप्टिक्स सरल लाग्न सक्छ
म यसलाई राम्रो प्रतिबिम्ब मान्दछु, यद्यपि केही टिप्पणीहरू अलि सरल छन्, यसले मलाई कानूनमा कमजोर प्रयासहरू बनाम विशाल प्राविधिक प्रयासहरूको बारेमा सोच्न बाध्य तुल्यायो, तथापि, यो अस्वीकार गर्न सकिँदैन कि 2014 क्याडस्ट्रेले के अनुमति दिन्छ ठ्याक्कै त्यो हो कि सर्वेक्षणकर्ताहरू फोकस गर्छन्। यी महत्त्वपूर्ण प्राविधिक विकासहरूको लागि पर्याप्त क्षेत्रीय कानूनलाई परिभाषित गर्न कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ।
हामीलाई भेट्नुहोस् र जानकारी आदान प्रदान गरौं ...
यो आपसी सुविधा र ग्वाटेमालाको फाइदाको लागि हो।
ग्वाटेमालाको नगरपालिकाका पेशेवर र प्राविधिकहरूको ब्लग मित्र !!!
!नमस्ते साथीहरू!
ग्वाटेमालाका नगरपालिकाहरूको विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न, स्थानीय क्षमताहरूको सुदृढीकरणमा विश्वास गर्दै, क्षेत्रीय सम्भाव्यताहरूको अधिकतमीकरणमा, ला सेइबा परामर्श कम्पनीद्वारा गरिएको प्रयास, "नगरपालिका रणनीतिक योजना" को ब्लगमा स्वागत छ। आर्थिक वृद्धि, सामाजिक विकास र वातावरण संरक्षणलाई प्रोत्साहन गर्ने परियोजनाहरूको उत्पादन।
हामी विश्वास गर्छौं कि यो BLOG पेशेवरहरू, प्राविधिकहरू र नगरपालिका मेयरहरूका सदस्यहरूका लागि क्षेत्रीय स्तरमा रणनीतिक योजनाका फाइदाहरू पत्ता लगाउने अवसर हो, र तिनीहरूले आफ्ना प्रश्न, शंका र सिफारिसहरू साझा गर्न सक्ने फोरम पनि छ।
हामीले यस मितिदेखि हामीले नगरपालिका स्तरमा रणनीतिक योजना र क्षेत्रीय योजना योजनाहरूको तयारीमा प्रकाशनहरूको चक्र बन्द गरेका छौं, जुन हाम्रो ब्लग आर्काइभ नामक लिङ्कमा सजिलैसँग परामर्श गर्न सकिन्छ, त्यहाँ तपाईंले फेला पार्नुहुनेछ:
* नगर विकास रणनीतिक योजना (PEDEM), "बुधवार, जनवरी 9, 2008" मा प्रविष्ट गरिएको (दोस्रो प्रविष्टि);
*म्युनिसिपल टेरिटोरियल प्लानिङ प्लान (POTM) को तयारीको लागि मोडेल, पहिलो प्रविष्टि "बिहीबार, जनवरी 10, 2008" मा बनाइएको थियो, 16 भागहरूमा विभाजन गरी, "बुधवार, जनवरी 16, 2008" मा प्रविष्टिको साथ समाप्त हुन्छ।
थप रूपमा, हाम्रा साथीहरूले लिङ्कहरू मार्फत हाम्रो ब्लग प्रविष्ट गर्न सक्छन्:
La Ceiba परामर्श कम्पनी को प्रस्तुतीकरण ब्लग (ला Ceiba टोली को पाठ्यक्रम Vitae समावेश छ):
* http://empresalaceiba.blogspot.com
ग्वाटेमाला को नगरपालिका बारे हालको समाचार ब्लग:
*http://noticiasmunicipalesguatemala.blogspot.com
आगन्तुकहरूको बारेमा ब्लगले नगरपालिका कोड (कानून 12-2002) को प्रतिलिपि डाउनलोड गर्न सक्छ:
*http://condigomunicipalguatemala.blogspot.com
नगरपालिका क्षेत्रीय योजनाका अवधारणाहरूमा आधारभूत वैचारिक रूपरेखा र लोकप्रिय ढाँचामा प्रस्तुत गर्ने ब्लग:
*http://plandeordenamientoterritorial.blogspot.com
"नगरपालिका रणनीतिक योजना" बारे आगन्तुकहरूलाई उच्च-गुणस्तर जानकारी प्रदान गर्ने ब्लग:
*http://bibliotecamunicipallaceiba.blogspot.com
नगरपालिका व्यवस्थापन, योजना र विकासको आधारभूत अवधारणाहरू प्रस्तुत गर्ने ब्लग:
*http://fundamentosconceptuales.blogspot.com
"मुख्य कलाकारहरूको म्यापिङ" प्रस्तुत गर्ने ब्लग, जुन ती अन्तर्राष्ट्रिय वा राष्ट्रिय संस्थाहरू हुन् जसले नगरपालिका सुदृढीकरण कार्यहरू गर्दछ:
* http://mapeodeactoresclaves.blogspot.com
हामी आशा गर्दछौं कि तपाईंले हाम्रो ब्लगको आनन्द लिनुहुन्छ, यो प्रयासको हिस्सा महसुस गर्नुहुन्छ, हाम्रो फोरममा भाग लिनुहुन्छ र, सबै भन्दा माथि, ग्वाटेमालाका नगरपालिकाहरूको महान समुदायमा हामीलाई सिफारिस गर्नुहोस्।
रेनाटो बोहानर्जेस लेचुगा गार्सिया
सामान्य प्रबन्धक
मार्विन मेलगर सेबालोस
क्षेत्रीय रणनीतिक योजना निर्देशक