थप
नवाचारै

डिजिटल जुड़वा - नयाँ डिजिटल क्रान्तिको लागि दर्शन

यो लेख पढ्नेहरू मध्ये आधा तिनीहरूको हातमा टेक्नोलोजी लिएर जन्मेका थिए, वास्तविक रूपमा डिजिटल रूपान्तरणमा अभ्यस्त। अर्को आधामा हामी मध्ये ती व्यक्तिहरू छन् जसले अनुमति नलिई सूचना युग कसरी आइपुग्यो भन्ने साक्षी छौँ; ढोकामा लात हानेर हामीले गरेको कामलाई किताब, कागज वा आदिम कम्प्युटर टर्मिनलहरूमा परिणत गर्ने जसले अल्फान्यूमेरिक दर्ता र रेखा ग्राफहरूमा मात्रै प्रतिक्रिया दिन सक्छ। BIM मा केन्द्रित सफ्टवेयरले हाल के गर्छ, वास्तविक-समय रेन्डरिङको साथ, भू-स्थानिक सन्दर्भमा जोडिएको, व्यापार मोडेल र मोबाइल फोनहरूबाट सञ्चालित इन्टरफेसहरूमा संलग्न प्रक्रियाहरूलाई प्रतिक्रिया दिने, उद्योग प्रस्तावले कुन हदसम्म व्याख्या गर्न सक्षम थियो भन्ने प्रमाण हो। प्रयोगकर्ता आवश्यकता।

अघिल्लो डिजिटल क्रान्तिका केही सर्तहरू

PC – CAD – PLM – इन्टरनेट – GIS – इमेल – Wiki – HTTP – GPS 

प्रत्येक नवाचारका अनुयायीहरू थिए, जसले, एक मोडेलमा संलग्न भएर विभिन्न उद्योगहरूलाई परिवर्तन गरे। पीसी कलाकृति थियो जसले भौतिक कागजातहरूको व्यवस्थापन परिवर्तन गर्यो, CAD ले रेखाचित्र तालिकाहरू र क्याबिनेटहरूमा फिट नभएका हजारौं कलाकृतिहरू गोदामहरूमा पठायो, इमेल औपचारिक रूपमा सञ्चार गर्न पूर्वनिर्धारित डिजिटल माध्यम बन्यो; ती सबै विश्वव्यापी स्वीकृतिको साथ मापदण्डहरू द्वारा शासित हुन समाप्त भयो; कम्तिमा आपूर्तिकर्ताको दृष्टिकोणबाट। अघिल्लो डिजिटल क्रान्तिको ती रूपान्तरणहरू भौगोलिक र अल्फान्यूमेरिक जानकारीमा मूल्य थप्नमा केन्द्रित थिए, जसले आज धेरैजसो व्यवसायहरूलाई अलग-अलग रूपमा चलायो। यी रूपान्तरणहरू नेभिगेट गर्ने मोडेल विश्वव्यापी जडान थियो; त्यो हो, http प्रोटोकल जसबाट हामी आजसम्म छुटकारा पाउन सकेका छैनौं। नयाँ पहलहरूले जानकारी, कनेक्टिविटी अवस्थाहरूको फाइदा उठाए र तिनीहरूलाई नयाँ सांस्कृतिक चलनहरूमा परिणत गर्‍यो जुन हामी आज Uber, Airbnb, Udemy, Netflix को रूपमा देख्छौं।

तर आज, हामी नयाँ डिजिटल क्रान्तिको ढोकामा छौं, जसले यी सबैलाई धमिलो पार्नेछ।

नयाँ सर्तहरू:

ब्लक चेन - 4iR - IoT - डिजिटल ट्विन - बिग डाटा - AI - VR 

यद्यपि नयाँ सर्तहरू ह्यासट्याग फेसन एक्रोनिमहरू मात्र देखिन्छन्, हामी चौथो औद्योगिक क्रान्ति हातमा छ, धेरै विषयहरूमा अलग-अलग सामग्री बनाउँदै छ भनेर अस्वीकार गर्न सक्दैनौं। इन्टरनेट यस पटक धेरै हुन वाचा; आजसम्म हासिल भएका सबै कुराको फाइदा उठाउँदै, तर कम्प्यूटर र मोबाइलहरू मात्र जडान नगर्ने बजारको कार्यमा नपुगेका प्रतिमानहरू तोड्ने; बरु, यसले मानव जातिका गतिविधिहरूलाई तिनीहरूको सन्दर्भमा जोड्दछ।

त्यहाँ एकल ओरेकल छैन जसले नयाँ परिदृश्य कस्तो हुनेछ भनेर ग्यारेन्टी गर्न सक्छ, यद्यपि प्रमुख उद्योग नेताहरूको आवाजले हामीलाई धेरै सुझाव दिन्छ, यदि हामीले व्यावहारिक अडान अपनायौं र परिपक्वताको प्रमाणको बारेमा सचेत छौं। यस नयाँ क्रान्तिको केही दृष्टिकोण, दायरा र अवसरहरू आज बेच्ने आशा गर्नेहरूको अवसरवादी पूर्वाग्रह छ। सरकारहरू, आफ्ना नेताहरूको सीमित नजरमा, सामान्यतया केवल एक व्यवसाय वा आफ्नो पदको पुन: चयनले छोटो अवधिमा प्रतिनिधित्व गर्न सक्छ भनेर मात्र देख्छन्, तर दीर्घकालीन रूपमा, विडम्बनापूर्ण रूपमा, यो आम प्रयोगकर्ताहरू हुन्, तिनीहरूको आवश्यकतामा चासो राख्छन्। अन्तिम शब्द।

र यद्यपि नयाँ परिदृश्यले सहअस्तित्वका राम्रो नियमहरू, स्वामित्व कोडको साथ सहअस्तित्वको स्वतन्त्र कोड, वातावरणीय स्थिरता, सहमतिको परिणामस्वरूप मापदण्डहरू प्रतिज्ञा गर्दछ; सरकार र एकेडेमी जस्ता कलाकारहरूले सही समयमा आफ्नो भूमिका निर्वाह गर्नेछन् भन्ने ग्यारेन्टी कसैले दिँदैन। नगर्नुहोस्; यो कस्तो हुनेछ भनेर कसैले भविष्यवाणी गर्न सक्दैन; हामीलाई थाहा छ कि यो हुनेछ।

डिजिटल ट्विन - नयाँ TCP/IP?

र हामी जान्दछौं कि यो यस्तो तरिकाले हुनेछ कि हामीले क्रमिक परिवर्तनहरू महसुस गर्न सक्दैनौं, यो परिवर्तनको लागि तयार हुन आवश्यक छ। हामी सचेत छौं कि यस अवसरमा विश्वव्यापी रूपमा जोडिएको बजारको संवेदनशीलता बुझ्नेहरूको लागि विवेक र सहमति अपरिहार्य हुनेछ र जहाँ मूल्य थपिएको स्टक बजार सूचकहरूमा मात्र नभई बढ्दो प्रभावशाली उपभोक्ताको प्रतिक्रियामा पनि देखिन्छ। सेवाहरू। निस्सन्देह, मानकहरूले उद्योगको रचनात्मक आपूर्ति र अन्त प्रयोगकर्ताहरूको मागहरू बीच सन्तुलनको ग्यारेन्टी गर्न आफ्नो उत्कृष्ट भूमिका खेल्नेछ।

डिजिटल जुम्ल्याहाले यो नयाँ डिजिटल रूपान्तरणको दर्शनमा आफूलाई स्थान दिन चाहन्छ।

नयाँ प्रोटोकलले के गर्न चाहन्छ?

http/TCIP लाई मानक सञ्चार प्रोटोकल बन्नको लागि, जुन प्रविधि र समाजको विकासको सामना गर्दै आज पनि लागू छ, यसले शासन, अद्यावधिक र प्रजातन्त्र/अत्याचारको प्रक्रियाबाट गुज्रनुपरेको छ जुन प्रयोगकर्तालाई थाहा छैन। । यस तर्फ, प्रयोगकर्तालाई कहिले पनि IP ठेगाना थाहा थिएन, यो अब www टाइप गर्न आवश्यक छैन, र ब्राउजरले http टाइप गर्न आवश्यक प्रतिस्थापन गर्यो। यद्यपि, उद्योगले यस मानकको पछाडि एल्डरहरूको सीमितताको बारेमा प्रश्न गरे तापनि, उहाँ नायक हुनुहुन्छ जसले विश्वव्यापी सञ्चारको प्रतिमान तोड्यो।

तर नयाँ प्रोटोकल कम्प्युटर र फोन जडान गर्न बाहिर जान्छ। हालको क्लाउड सेवाहरू, पृष्ठहरू र डाटा भण्डारण गर्नु भन्दा बढी, नागरिकहरू, सरकारहरू र व्यवसायहरूको दैनिक जीवनको अंश हो। आईपी ​​ठेगानाहरूमा आधारित मूल प्रोटोकलको मृत्युको लागि यो ठ्याक्कै कारणहरू मध्ये एक हो, किनकि अब यो वाशिंग मेसिनबाट जाने उपकरणहरू जडान गर्न आवश्यक छ जुन सन्देश पठाउन आवश्यक छ कि कपडा कताई समाप्त भयो। पुलको सेन्सरहरू जसको वास्तविक-समय निगरानीले यसको थकान र मर्मतसम्भारको आवश्यकताको अवस्था रिपोर्ट गर्नुपर्छ। यो अज्ञानीहरूको लागि एउटा संस्करणमा हो, जसलाई हामी चीजहरूको इन्टरनेट भन्छौं; जसको लागि नयाँ प्रोटोकलले प्रतिक्रिया दिनुपर्छ।

नयाँ प्रोटोकल, यदि यो मानक हुन चाहन्छ भने, वास्तविक समयमा जानकारी भन्दा बढी अन्तरक्रिया गर्न सक्षम हुनुपर्छ। दायराको रूपमा, यसले सम्पूर्ण अवस्थित र नयाँ निर्मित वातावरण, साथै प्राकृतिक वातावरणसँगको इन्टरफेस र सामाजिक, आर्थिक र वातावरणीय पक्षहरूमा प्रदान गरिएको सेवा समावेश गर्नुपर्छ।

व्यापार परिप्रेक्ष्यबाट, नयाँ मानक भौतिक सम्पत्तिहरूको डिजिटल प्रतिनिधित्व जस्तो देखिनु पर्छ; जस्तै प्रिन्टर, अपार्टमेन्ट, भवन, पुल। तर यसको मोडलिङ भन्दा बढि, यसले सञ्चालनमा मूल्य थप्ने अपेक्षा गरिएको छ; ताकि यसले राम्रो सूचित निर्णयहरू र त्यसैले राम्रो परिणामहरू अनुमति दिन्छ।

देशको परिप्रेक्ष्यमा, नयाँ प्रोटोकलले धेरै जडित मोडेलहरूको इकोसिस्टमहरू सिर्जना गर्न सक्षम हुन आवश्यक छ; देशको सबै सम्पत्तिहरू जस्तै, सार्वजनिक हितको लागि त्यो डाटा प्रयोग गरेर ठूलो मूल्य अनलक गर्न।

उत्पादकता दृष्टिकोणबाट, नयाँ प्रोटोकलले जीवन चक्रलाई मानकीकृत गर्न सक्षम हुन आवश्यक छ; सबै चीजहरूमा के हुन्छ भनेर सरलीकृत, सडक, पार्सल, गाडी जस्ता सामग्री; एक स्टक लगानी, एक रणनीतिक योजना, एक ग्यान्ट चार्ट जस्तै अनावश्यक। नयाँ मापदण्डले ती सबै जन्मन्छ, बढ्छ, नतिजा दिन्छ र मर्छ… वा रूपान्तरण हुन्छ भन्ने कुरालाई सरल बनाउनु पर्छ।

डिजिटल जुम्ल्याहा त्यो नयाँ प्रोटोकल बन्न चाहन्छ।

नयाँ डिजिटल क्रान्तिबाट नागरिकहरूले के आशा गर्छन्?

यी नयाँ परिस्थितिहरूमा यो कस्तो हुनेछ भन्ने सबैभन्दा राम्रो परिदृश्यहरू, हलिउडले हामीलाई के घोषणा गर्छ भन्ने बारे सोच्नु हुँदैन, एक अभिजात वर्गद्वारा शासित गुम्बज भित्रका मानिसहरू जसले पोस्ट-अपोक्यालिप्टिक संसारका बाँचेकाहरूको गतिविधिलाई नियन्त्रण गर्दछ जहाँ यो छैन। प्रेरित सिमुलेशनको संवर्धित वास्तविकता निर्धारण गर्न लामो समय सम्म सम्भव छ; वा अर्को चरम मा, एक काल्पनिक परिदृश्य जहाँ सबै कुरा यति उत्तम छ कि मानव प्रयासको रोमांच हराएको छ।

तर भविष्यको बारेमा केहि कल्पना गर्नुपर्छ; कम्तिमा यस लेखको लागि।

यदि हामीले यसलाई फ्रन्ट-ब्याक अफिस योजनामा ​​दुई महान प्रयोगकर्ताहरूको आकांक्षामा देख्यौं, जसलाई हामी सरोकारवालाहरू भन्नेछौं। एक सरोकारवाला जसले राम्रो निर्णय लिनको लागि राम्रोसँग सूचित हुन आवश्यक छ, र एक नागरिक जसलाई अझ उत्पादनशील हुनको लागि राम्रो सेवाहरू चाहिन्छ; यो चासो राख्ने पक्ष सार्वजनिक, निजी वा मिश्रित भूमिकाबाट काम गर्ने व्यक्तिगत रूपमा वा समूहमा नागरिक हुन सक्छ भन्ने कुरा याद गर्दै।

त्यसैले हामी सेवाहरूको बारेमा कुरा गर्छौं; म Golgi Alvarez हुँ, र मलाई मेरो भवनको तेस्रो तल्लामा विस्तार निर्माण गर्न आवश्यक छ; जुन मेरो बुबाले 1988 मा बनाउनुभएको थियो। अहिलेको लागि सर्तहरू, ब्रान्डहरू वा संक्षिप्त शब्दहरू बिर्सनुहोस् जसले यस परिदृश्यलाई फोहोर पार्छ र हामी आफैलाई सरलमा आधारित गरौं।

जुआन मेडिनाले यो अनुरोधलाई सबैभन्दा छोटो समयमा, सबैभन्दा कम लागतमा, सबैभन्दा ठूलो पारदर्शिता, ट्रेसिबिलिटी र न्यूनतम आवश्यकताहरू र मध्यस्थकर्ताहरूको साथ स्वीकृत गरेको छ।  

यस निर्णयलाई सुरक्षित रूपमा अनुमोदन गर्न प्राधिकरणसँग पर्याप्त जानकारी हुनु आवश्यक छ, जसले गर्दा यो पत्ता लगाउन सकिन्छ कि कसले, के, कहिले र कहाँ अनुरोध पेश गरिरहेको छ: किनभने यो निर्णय स्वीकृत भएपछि, यो कम्तिमा गरिएको परिवर्तनको अन्तिम स्थिति हुनुपर्छ। उही ट्रेसबिलिटीको साथ जुन यसले प्रस्ताव गरेको थियो। यसले आधारमा प्रतिक्रिया दिन्छ कि "स्मार्ट पूर्वाधार, आधुनिक निर्माण विधि र डिजिटल अर्थतन्त्रको अभिसरणले नागरिकहरूको जीवनको गुणस्तर सुधार गर्न बढ्दो अवसरहरू प्रस्तुत गर्दछ।"।

 यस परिदृश्यमा डेटाको मूल्य सम्पूर्ण भौतिक संसारको एकल अल्ट्रा-विस्तृत भर्चुअलाइज्ड मोडेल हुनुभन्दा बाहिर जान्छ; बरु, हामी कार्यप्रवाह सहभागीहरूको उद्देश्य अनुसार जडान मोडेलहरू भएको बारे कुरा गर्दैछौं:

  • नागरिकलाई के चाहिन्छ जवाफ (एक प्रक्रिया),
  • जसले अधिकार दिन्छ उसलाई नियमन चाहिन्छ (भूस्थानिक जोनिङ), 
  • डिजाइनर एक डिजाइन को लागी जिम्मेवार छ (BIM मोडेल हुन), 
  • निर्माणकर्ताले नतिजामा प्रतिक्रिया दिन्छ (योजना, बजेट, योजनाहरू), 
  • आपूर्तिहरूको सूचीमा प्रतिक्रिया दिने आपूर्तिकर्ताहरू (विशिष्टताहरू), 
  • पर्यवेक्षक जसले अन्तिम नतिजामा प्रतिक्रिया दिन्छ (बनाइएको रूपमा BIM मोडेल)।

यो स्पष्ट छ कि अन्तरसम्बन्धित मोडेलहरूले बिचौलियाहरूलाई सरल बनाउनु पर्छ, प्रमाणीकरणहरू स्वचालित गर्न सक्षम हुनु पर्छ जुन सबै भन्दा राम्रो अवस्थामा अन्तिम प्रयोगकर्ताको लागि स्व-सेवा हो; वा कम्तिमा, पारदर्शी र ट्रेस योग्य, न्यूनतम चरणहरूमा घटाइयो। अन्तमा, नागरिकलाई चाहिने कुरा भनेको प्राधिकरण र निर्माण हुनु हो; जबकि सरकारले आफ्नो नियमावली बमोजिम स्वीकृत गर्छ र अन्तिम स्थितिको जानकारी लिन्छ। त्यसोभए, फ्रन्ट-ब्याक अफिस मोडेलहरू बीचको जडान यी तीन बिन्दुहरूमा मात्र छ, जसले मूल्य थप्छ।  

मालिकले आफूले अपेक्षा गरेको निर्माण सम्पन्न गर्‍यो, सरकारले ग्यारेन्टी दियो कि काम नियमहरूको पालना गरिएको थियो र धेरै प्रयास नगरी, यसले यसको जानकारी अद्यावधिक राख्ने ग्यारेन्टी दियो। संस्करण केवल उद्देश्यमा छ।

यद्यपि कार्यकारी, डिजाइनर र सामग्रीको आपूर्तिकर्ताको लागि थपिएको मूल्य अन्य पक्षहरू हुन्; तर त्यसरी नै ती सम्बन्धहरूलाई सरल बनाउन सक्षम हुनुपर्छ।

यदि हामीले यसलाई मोडेलको परिप्रेक्ष्यबाट हेर्छौं भने, हामीले निर्माणको लागि बनाएको यो अनुप्रयोग समान प्रक्रियाहरूको लागि मानकीकृत हुन सक्छ: सम्पत्ति बिक्री, धितो, ऋण आवेदन, व्यवसाय सञ्चालन इजाजतपत्र, प्राकृतिक स्रोतहरूको शोषण, वा अद्यावधिक गर्ने। सहरी योजना योजना। भिन्नताहरू मापन र दृष्टिकोण जस्ता पक्षहरूमा छन्; तर यदि तिनीहरूसँग एउटै डोमेन मोडेल छ भने, तिनीहरू आपसमा जडान गर्न सक्षम हुनुपर्छ।

डिजिटल जुम्ल्याहाले विभिन्न स्थानिय तराजूहरू, टेम्पोरल स्केलहरू र दृष्टिकोणहरूको साथ बहुउद्देश्यीय प्रतिनिधित्वहरूलाई मानकीकरण र जडान गर्न अनुमति दिने मोडेल बन्न चाहन्छ।

मिथुन सिद्धान्तहरूबाट हामी के आशा गर्न सक्छौं।

अघिल्लो उदाहरण एक नागरिक र एक अधिकारी बीच एक लेनदेन मा लागू एक साधारण मामला हो; तर अन्तिम अनुच्छेदमा देखिए जस्तै, विभिन्न मोडेलहरू आपसमा जोडिन आवश्यक छ; अन्यथा चेन सबैभन्दा कमजोर लिङ्कमा तोडिनेछ। यो हुनको लागि, डिजिटल रूपान्तरणले राष्ट्रिय र स्थानीय सम्पत्ति, प्रणाली र सेवाहरूको राम्रो प्रयोग, सञ्चालन, मर्मत, योजना र वितरण सुनिश्चित गर्न सम्पूर्ण निर्मित वातावरणलाई सामान्य रूपमा समावेश गर्न आवश्यक छ। यसले समाज, अर्थतन्त्र, व्यवसाय र वातावरण सबैलाई फाइदा पुर्‍याउनुपर्दछ।

अहिलेको लागि, सबैभन्दा राम्रो प्रेरणादायी उदाहरण बेलायत हो। यसको आधारभूत मिथुन सिद्धान्त र यसको रोडम्यापको प्रस्तावको साथ; तर हामीले साथीहरूलाई सँधै वर्तमानको विरुद्धमा जानु भन्दा पहिले र तिनीहरूको विचित्रको ऐतिहासिक बानी सधैं फरक तर औपचारिक रूपमा क्रमबद्ध तरिकामा गर्ने। आज सम्म, ब्रिटिश मानक (BS) ले अन्तर्राष्ट्रिय दायरा भएका मापदण्डहरूमा उच्च प्रभाव पारेको छ। जहाँ i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance जस्ता वर्तमान पहलहरूको काम सम्मानजनक छ।

UK को यस विशिष्टताको परिणाम स्वरूप, हामी डिजिटल फ्रेमवर्क कार्य समूह (DFTG) द्वारा सुरु गरिएको कुराबाट छक्क परेका छौं, जसले सरकार, शिक्षाविद् र उद्योगका प्रमुख आवाजहरूलाई आधारभूत परिभाषाहरू र चालकहरूलाई आवश्यक पर्ने मूल्यहरूमा सहमतिमा पुग्न ल्याउँछ। डिजिटल रूपान्तरण को लागी। 

मार्क एन्जरको अध्यक्षतामा, DFTG ले सुरक्षित डाटा आदानप्रदान सहित निर्मित वातावरणमा प्रभावकारी सूचना व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्न फ्रेमवर्क सिर्जना गर्न रोचक प्रयास गरेको छ। यो काम, आज सम्म दुई कागजातहरू छन्:

मिथुन सिद्धान्तहरू:

यी सूचना व्यवस्थापन ढाँचाको "जागरूकता" मानहरूको लागि मार्गदर्शक हुन्, जसमा निम्नानुसार 9 अक्षहरूमा समूहबद्ध 3 सिद्धान्तहरू समावेश छन्:

उद्देश्य: सार्वजनिक कल्याण, मूल्य सृजन, दृष्टि।

आत्मविश्वास: निष्ठा, स्पष्टता, गुणस्तर।

प्रकार्य: संघ, उपचार, विकास।

रोडम्याप।

यो सूचना व्यवस्थापन ढाँचा विकास गर्ने प्राथमिकतामा राखिएको योजना हो, जसमा ५ वटा धाराहरू छन् जसले मिथुन सिद्धान्तहरूलाई हस्तान्तरण रूपमा कायम राख्छन्।  

यी प्रत्येक स्ट्रिमको आ-आफ्नै आलोचनात्मक मार्ग छ, संगठित गतिविधिहरू सहित तर तिनीहरू एक अर्कामा निर्भर छन्; ग्राफमा देखाइए अनुसार। यी धाराहरू हुन्:

  • पुग्नुहोस्, 8 महत्वपूर्ण र 2 गैर-महत्वपूर्ण कार्यहरु संग। कुञ्जी किनभने यसको परिभाषा सक्षमकर्ताहरू सक्रिय गर्न आवश्यक छ।
  • शासन, 5 महत्वपूर्ण र 2 गैर-महत्वपूर्ण कार्यहरु संग। यो सबैभन्दा कम निर्भरता संग प्रवाह हो।
  • सामान्य, 6 महत्वपूर्ण र 7 गैर-महत्वपूर्ण कार्यहरु संग, सबैभन्दा ठूलो छ।
  • सक्षमकर्ताहरू, 4 महत्वपूर्ण कार्य र 6 गैर-महत्वपूर्ण, परिवर्तन व्यवस्थापन संग धेरै अन्तरसम्बन्ध संग।
  • परिवर्तन, 7 महत्वपूर्ण कार्यहरू र 1 गैर-महत्वपूर्ण कार्यहरू। यो वर्तमान हो जसको महत्वपूर्ण मार्ग संचालन थ्रेड हो।

यस दायरामा पहिचान गर्न सकिन्छ, यो बेलायतमा यसको आफ्नै डिजिटल रूपान्तरण ब्रेक्सिट, वा बायाँ लेनमा ड्राइभिङको लागि यसको स्वादको रूपमा मात्र सोचिएको छैन। यदि तपाइँ एक डिजिटल जुम्ल्याहा जडान मोडेल प्रवर्द्धन गर्न चाहानुहुन्छ जुन दायरा मा राष्ट्रिय हो, तपाइँ केहि संग आउन आवश्यक छ जसले उद्योगलाई पङ्क्तिबद्ध गर्न सक्छ, विशेष गरी मापदण्ड को मामला मा। यस सन्दर्भमा निम्न तत्वहरू फरक छन्:

  • 1.5 अन्य पहलहरूसँग पङ्क्तिबद्धता।

यस तत्वको संक्षिप्त शब्दहरू पर्याप्त भन्दा बढी छन्, यो शर्त सम्मान गर्न; ISO मानकहरू, युरोपेली मानकहरू (CEN), Innovate UK, Building SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF सँग पङ्क्तिबद्धता।

  • 4.3 अन्तर्राष्ट्रिय दायरा।

यहाँ हामी तालमेलका साथ अन्तर्राष्ट्रिय सन्दर्भमा कार्यक्रमहरू, पहलहरू र अवसरहरू सहितको लबीको पहिचान र व्यवस्थापनको बारेमा कुरा गर्छौं। चाखलाग्दो कुरा, तपाईंले पहिले नै प्रयास गरिरहेका देशहरूबाट असल अभ्यासहरूको सिकाइलाई आफ्नो विचारमा राख्नुभएको छ; अष्ट्रेलिया, न्यूजील्याण्ड, सिंगापुर र क्यानडालाई उल्लेख गर्ने अन्तर्राष्ट्रिय ज्ञान आदानप्रदान समूहलाई एकीकरण गर्ने सम्भावना पनि।

जेमिनी सिद्धान्त भनिने हेम्ब्रोनल कागजात, यदि यसले मुख्य उद्योगका नेताहरू बीचको मुख्य सहमति हासिल गर्यो भने, 2014 को दशकको उत्तरार्धमा "क्याडस्ट्रे 2012" बन्ने थियो, जसले भूमि प्रशासनको लागि दार्शनिक पक्षहरू स्थापना गर्‍यो, जसले पछि पहलहरूसँग सहमति काम गर्दछ। INSPIRE, LandXML, ILS र OGC, 19152 मा ISO-XNUMX मानक बने, जसलाई आज LADM भनिन्छ।

यस अवस्थामा, यो हेर्न रोचक हुनेछ कि टेक्नोलोजी उद्योगका महान नेताहरू जसले आफ्नै मोडेलहरू ल्याएका छन् सहमति प्राप्त गर्न कसरी व्यवस्थापन गर्छन्; मेरो विशेष दृष्टिकोणबाट, तिनीहरू मुख्य हुन्:

  • SIEMENS समूह - Bentley - Microsoft - Topcon, जसले एक हिसाबले जियो इन्जिनियरिङको चक्रमा लगभग पूर्ण परिदृश्य बनाउँछ; क्याप्चर, मोडलिङ, डिजाइन, सञ्चालन र एकीकरण।
  • हेक्सागन समूह - जसमा कृषि, सम्पत्ति, उड्डयन, संरक्षण, रक्षा र खुफिया, खानी, यातायात र सरकारमा विभाजन गरिएको पोर्टफोलियोमा चाखलाग्दो दायराका साथ समाधानहरूको एकदम समान सेट छ।
  • Trimble समूह - जसले ESRI जस्ता तेस्रो पक्षहरूसँगको स्थिति र गठबन्धनको धेरै फाइदाहरूका साथ अघिल्लो दुईको बराबर कायम राख्छ।
  • AutoDesk समूह - ESRI कि हालैको प्रयासमा बजारहरूको पोर्टफोलियोहरू थप्न खोज्छ जसमा तिनीहरू प्रमुख छन्।
  • साथै अन्य कलाकारहरू, जसको आफ्नै पहल, मोडेल र बजारहरू छन्; जसमा उनीहरुको सहभागिता र सहमति स्पष्ट हुन बाँकी छ । उदाहरण, जनरल इलेक्ट्रिक, Amazon वा IRS।

त्यसोभए, जब मेरो बुबाले मलाई काउबॉयहरूले साँढेमाथि प्रभुत्व जमाउनको लागि रोडियोमा लैजानुभयो, हाम्रो कलमबाट हामीले के कल्पना गर्छौं भनेर ध्यान दिनुको विकल्प छैन। तर पक्कै पनि यो एक महान प्रतियोगिता हुनेछ, जहाँ सहमति हासिल गर्ने ठूलो छ, जहाँ पङ्क्तिबद्ध हुनु स्टक बजार मा स्टक अंक भन्दा बढी मूल्य थप्छ।

डिजिटल जुम्ल्याहाको रूपमा BIM को भूमिका

BIM ले पर्याप्त समयमा उच्च प्रभाव र निरन्तरता पाएको छ, किनभने यसले 3D मोडेलहरूको डिजिटल व्यवस्थापनलाई सहज बनाउँछ, तर यो एक पद्धति हो जुन वास्तुकला, इन्जिनियरिङ र निर्माण उद्योगका महान नेताहरूले अपनाएको थियो।  

फेरि, अन्तिम प्रयोगकर्ता मापदण्डको पर्दा पछाडि जाने धेरै चीजहरू बारे अनजान छ; एक ArchiCAD प्रयोगकर्ताको रूपमा जसले भन्न सक्छ कि उसले यसलाई BIM भनिनु अघि नै गरिरहेको थियो; आंशिक रूपमा साँचो, तर स्तर 2 र 3 मा एक पद्धतिको रूपमा दायरा आदानप्रदान योग्य जानकारीको प्रबन्धन भन्दा बाहिर जान्छ, र सञ्चालन र जीवन चक्रहरू पूर्वाधारको मात्र होइन तर सन्दर्भको पनि व्यवस्थापन गर्ने लक्ष्य राख्छ।

त्यसपछि प्रश्न हामीलाई आउँछ। BIM पर्याप्त छैन?

सायद डिजिटल ट्विन्सले प्रस्ताव गरेको सबैभन्दा ठूलो भिन्नता भनेको सबै कुरा जोड्नु भनेको पूर्वाधार जोड्नु मात्र होइन। अन्तरसम्बन्धित विश्वव्यापी सन्दर्भहरूमा सोच्नु भनेको जडान गर्ने प्रणालीहरू हो जुन आवश्यक रूपमा भौगोलिक मोडेल छैन। त्यसोभए, हामी केवल सन्दर्भ विस्तारको नयाँ चरणमा छौं, जहाँ कसैले पनि यो पूरा गरेको भूमिकालाई हटाउने छैन र BIM पद्धतिलाई पूरा गर्न जारी राख्नेछ, तर माथिल्लो चीजले यसलाई अवशोषित वा एकीकृत गर्नेछ।

उदाहरणहरू हेरौं:

जब क्रिट लेमेनले कोर क्याडस्ट्रे डोमेन मोडेललाई भूमि प्रशासनको लागि मानकमा अनुवाद गर्न खोजे, उनले INSPIRE दिशानिर्देशहरू र भौगोलिक स्तरहरू प्राविधिक समितिसँग सन्तुलन खोज्नुपर्‍यो। त्यसोभए हामीलाई मन परोस् वा नहोस्,

  • INSPIRE को सन्दर्भमा, ISO:19152 cadastral व्यवस्थापनको लागि मानक हो,
  • LADM को टोपोग्राफिक वर्गहरूको लागि, तिनीहरूले OGC TC211 को भौगोलिक मापदण्डहरूको पालना गर्नुपर्छ।

LADM भूमि जानकारी को लागी एक विशेष मानक हो। यस कारणले गर्दा, LandInfra मापदण्डले यसलाई समावेश गरे तापनि, यसले सरलताको खोजीमा तोड्छ, किनकि यो पूर्वाधारको लागि एक मानक र भूमिको लागि एक हो, र तिनीहरूलाई जानकारीको आदानप्रदानले मूल्य थप्ने बिन्दुमा लिङ्क गर्न उपयुक्त हुन्छ।

त्यसोभए, डिजिटल जुम्ल्याहाको सन्दर्भमा, BIM पूर्वाधार मोडलिङका लागि मापदण्डहरू नियन्त्रण गर्ने पद्धतिको रूपमा जारी रहन सक्छ; स्तर 2, डिजाइन र निर्माण आवश्यकताहरु को सबै जटिलता संग। तर स्तर 3 को सञ्चालन र एकीकरणले मूल्य अभिवृद्धि एकीकरणको लागि अझ सरल प्रवृतिको नेतृत्व गर्नेछ र सबै कुरा एउटै भाषामा बोल्नुपर्दछ भन्ने इच्छा होइन।

त्यहाँ यसको बारेमा कुरा गर्न धेरै हुनेछ; डाटाको मूल्य, अवरोधहरू तोड्ने, खुला ज्ञान, पूर्वाधार प्रदर्शन, सफल सिर्जना, सञ्चालन...

"बुद्धिमान पूर्वाधार, आधुनिक निर्माण विधि र डिजिटल अर्थतन्त्रको अभिसरणले नागरिकको जीवनस्तर सुधार्ने अवसरहरू प्रदान गर्दछ"

जसले जनताको हित, अर्थतन्त्र, समाज र वातावरणको महत्त्व बुझेर यस दर्शन पछाडिका मुख्य खेलाडीहरूलाई एकै ठाउँमा ल्याउने प्रबन्ध गर्छ उसले धेरै फाइदाहरू पाउनेछ।  

गोलगी अल्भारेज

लेखक, अनुसन्धानकर्ता, भूमि व्यवस्थापन मोडेलमा विशेषज्ञ। उनले मोडेलहरूको अवधारणा र कार्यान्वयनमा भाग लिएका छन्: होन्डुरसमा सम्पत्ति प्रशासनको राष्ट्रिय प्रणाली SINAP, होन्डुरसमा संयुक्त नगरपालिकाहरूको व्यवस्थापनको मोडेल, क्याडस्ट्रे व्यवस्थापनको एकीकृत मोडेल - निकारागुआमा रजिस्ट्री, कोलम्बियामा क्षेत्र SAT को प्रशासन प्रणाली। । 2007 देखि Geofumadas ज्ञान ब्लग को सम्पादक र AulaGEO एकेडेमी को निर्माता जसमा GIS - CAD - BIM - डिजिटल जुम्ल्याहा विषयहरूमा 100 भन्दा बढी पाठ्यक्रमहरू समावेश छन्।

सम्बन्धित लेख

टिप्पणी छोड्नुहोस्

तपाईंको ईमेल ठेगाना प्रकाशित हुनेछैन।

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। सिक्नुहोस् तपाईको टिप्पणी डाटा कसरी प्रशोधन गरिएको छ.

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्