नवाचारैइन्टरनेट र ब्लगहरूमेरो egeomatesब्लग स्थिरता

प्राविधिक व्यवसायमा असफल नगर्ने तीन नियमहरू

आज एउटा जियोमेटिक्स समुदायबाट यसको बन्द भएको घोषणा गर्ने समाचार आयो; यो कमेजेटाको बारेमा हो, एक शैली प्रयास "मेरो नामkml/kmz फाइल साझेदारी प्रवर्द्धन गर्नका लागि। यस्तो समाचारको सामना गर्दै, र सञ्चालनको एक वर्ष पछि, हामी सोच्दछौं कि यो वर्तमान प्रवृत्ति (वेब ​​2.0) को पतनको कारणले गर्दा वा यो खराब योजनाबद्ध परियोजनाको परिणाम हो भने।

यस अर्थमा, यदि हामी यस समुदायको मृत्युको लागि हाम्रो कपडाहरू फाल्दै जाँदैछौ, हामी कम से कम केहि उद्धार गर्नेछौं जसले हामीलाई टेक्निकल व्यवसायमा पुरानो अवधारणाहरु जस्तै टेक्नोलोजीको रूपमा सेवा पुर्याउनेछ। यद्यपि प्रणालीगतकरणको लागी हाम्रो सानो समर्पणको कारण नयाँ।

सबैलाई थाहा छ कि 2.0 वेबसाइट को तीन स्तम्भहरु को रूप मा परिभाषित गरिएको थियो: प्रविधि, व्यवसाय र समुदाय, र धेरै व्यक्तिहरु लाई चाँडै यो टेक्नोलोजी मार्केटिङको आधारभूत अवधारणाहरु संग जोडिएको छ विकास, अनुसन्धान र नवाचार (डी + आई + आई); तर निश्चित रूप देखि एक उद्यम मा सफलता को लागि एक गुप्त सूत्र छैन।

खण्डहरू चुनौतीहरू

धेरै को लागि यो धेरै नै कुनै न कुनै मा धूम्रपान, मलाई आशा छ तिमी मेरो दायित्व हामीलाई ब्लगर धैर्य को 700 शब्दहरू निन्दा गर्न, कम्तिमा हामी प्रविधि व्यापार मा विफल गर्न तीन आधारभूत नियमहरू उद्धार simplistic क्षमा:

1 प्रविधि कम्प्यूटर अवधारणा होइन।

वेब20 3 को स्तम्भहरू मिस्रका प्राविधिक वंशको बीचमा तीन हजार वर्ष पहिले त्यहाँ हामी अहिले प्रविधिलाई के साथ फरक फरक छैन। सधैं आफ्नो भूमिका पूरा, समाजको तत्काल समस्याहरू समाधान गर्नुहोस् र हाम्रो मामलामा सूचना प्रविधिको रूपमा चिनिन्छ।

तर कम्प्यूटर विकासको रूपमा मात्र बुझ्नको लागी कम्प्यूटर विकासको लागी खतरनाक छ भन्ने कुरामा खतरनाक छ जुन ArcView को चित्रित नक्सा नक्कलोग्राफी हो, इतिहासले देखाएको छ कि एक टेक्नोलोजी क्रांति अधिक तीव्र गतिमा, ज्ञान को स्थिरता मा अधिक खतरा। यो कारण हामी कारबाही को विज्ञान को रूप मा ले जान्छ जसको बारे मा चिंतित हो, सूचना प्रौद्योगिकी को कार्यान्वयन को कारण धेरै भ्रमित छ र हामीले तीस साल पहिले को व्यवस्थित गर्न को भूल दिए; यदि छैन भने, Google म्यापिंग विशेषज्ञलाई सोध्नुहोस् यदि GPS स्टेशन सञ्जाल planimetric triangulation आर्ट्स र altimetric नियन्त्रण लाइनहरु लाई प्रतिस्थापन गर्दछ।

2 नवाचार एक शैक्षिक कौशल होइन

वेब20 1 को स्तम्भहरू यो सैकड़ों अनुप्रयोगहरू मा आधारित छ जुन हरेक दिन जन्मिएको छ, तर अरूको सफलताको प्रतिलिपि बनाउने अभ्यासको साथ अझ धेरै नवीनताको साथ। दुर्भाग्यवश नवाचार राम्रो तरिकाले तिर्नु पर्ने कौशल छैन, मलाई यकीन छ कि यदि ल्याटिन अमेरिकामा जियोपोस्टेरियल संसारमा काम गर्ने केहि कम्पनीहरूले क्यालिफोर्नियामा थिए भने उनीसँग धेरै पैसा पाउनेछन्। तर, हामी निष्कर्ष निकाल्छ कि पैसासँग ईन्टरनेटको ग्यारेन्टी होइन, र सम्भवतः यो कम्मेटा (पैसा नभएको) मा हाम्रो साथीहरूले अरूलाई पहिले नै प्राप्त गरेका थिए (अधिक सफलतापूर्वक) गर्ने प्रयास गर्ने एक वर्ष पछि दिए। ) अभिनय गर्न को लागी। कुनै पनि अवस्थामा, यो सम्भव छ कि हाम्रो अभिनव क्षमता बढ्छ किनकि हामी सफलता प्राप्त गर्न प्रयासमा विफलता अभ्यास गर्न समय समर्पित छ ... jolín, कि गहिरो s

2 व्यापारिक मोडेल एक आवश्यक विशेषता हो

वेब20 2 को स्तम्भहरू मलाई सम्झना छ कि म यो ब्लग सुरू गर्न थाल्दा, मैले एक मित्रलाई भने कि म एक बजार अनुसन्धान को लागी काम गरें र उनले मलाई एक सार्वजनिकको लागि लगे। उनले मलाई भन्नुभयो कि एक ब्लग सुरू गर्न, तपाईले के गरिरहनुभएको छ, लेखन, टिप्पणीको जवाफ दिँदै, तथ्याङ्कहरू देखाउँदै र समुदायमा हुदै ... ब्ल्या, ब्लाहा, ब्लाहा। यो छैन कि मलाई लाग्छ कि भौगोलिक्स व्यवसायमा विशेषज्ञहरू होइनन, यो यो हो यो हाम्रो विशेषता होइन (स्वीकार गर्नुहोस् कि त्यहाँ अपवादहरू छन्) ... अन्तमा मैले रोचक चीजहरू सिकें जुन मैले सोधे कि मलाई जान्न आवश्यक छैन।

जब हामी हामी बुझ्दछौ कि वकीलहरुले समकक्षहरुलाई बुझ्न र हाम्रो टेक्निकल समर्थनको आवश्यकता पर्दछ, त्यहि तरिकामा हामी त्यसलाई अपमानित नगर्न सक्दछौं भने हामी स्वीकार गर्दछौं कि बिजनेस साइन्सले हामीलाई प्रस्ताव दिन सक्ने छ। यद्यपि म स्वीकार गर्दछु कि म चीजहरु लाई शीर्ष बैनर को डिजाइन जस्तै आशा गर्छन किनकी केहि अवसरहरु मा केहि पोस्टिंग को लागी भुगतान को स्वीकार गर्न को लागि अनप्लग भएको थियो जब एक अवसर हो, मोनेटाइजेशन गर्नुहोस् एक अनुशासन समर्पण मा सोच्न र जोरजस्ती हामी के जुनसुकै हो तर योजना योजनामा ​​आधारित रहन्छौं।

अन्तमा, यो अनुशासन देखिन्छ यसले मलाई ल्याएको छ हानि भन्दा पहिले ठूलो लाभ सोच्न को लागी मुद्रीकरण।

त्यसोभएसम्म हामी परामर्श व्यवसाय विशेषज्ञहरु मा जोर दे सकते हो जब सम्म, टेक्नोलोजी को अवधारणा को भ्रमित गर्न को लागी न गर्नुहोस, हामी यो एक दिन नहीं भन्न चाहेंगे आशा:

Kamezeta.com आगामी दिनमा वेबसाइट बन्द हुनेछ। यो लगभग 1 वर्ष चलिरहेको छ, जहाँ हामीले रोचक स्थानहरू प्राप्त गरेका छौं र साझेदारी गरेका छौं। सिद्धान्तहरु अपेक्षाकृत सफल भए तर ब्याज कम देखि कम देखि कम भएको छ कि धेरै केहि वेब मा जानुहोस्। हामी यस समयमा भएको रुचिको कदर गर्छौं।
तपाईंको खाताहरू, इ-मेलहरू, सबै किलोमिटर र टिप्पणी एकत्रित हुनेछन् वेबको साथ मेटिनेछ।
धन्यवाद र संधै।

गोलगी अल्भारेज

लेखक, अनुसन्धानकर्ता, भूमि व्यवस्थापन मोडेलमा विशेषज्ञ। उनले मोडेलहरूको अवधारणा र कार्यान्वयनमा भाग लिएका छन्: होन्डुरसमा सम्पत्ति प्रशासनको राष्ट्रिय प्रणाली SINAP, होन्डुरसमा संयुक्त नगरपालिकाहरूको व्यवस्थापनको मोडेल, क्याडस्ट्रे व्यवस्थापनको एकीकृत मोडेल - निकारागुआमा रजिस्ट्री, कोलम्बियामा क्षेत्र SAT को प्रशासन प्रणाली। । 2007 देखि Geofumadas ज्ञान ब्लग को सम्पादक र AulaGEO एकेडेमी को निर्माता जसमा GIS - CAD - BIM - डिजिटल जुम्ल्याहा विषयहरूमा 100 भन्दा बढी पाठ्यक्रमहरू समावेश छन्।

सम्बन्धित लेख

2 टिप्पणिहरु

  1. खैर, यो मेरो गिरिजाको रूखबाट आगो बनाउनको लागी थिएन, केवल अर्को तरिकामा समाचार प्रसारण गर्न।

    अभिवादन, र शुभकामना तपाईको आफ्नै प्रोजेक्टका साथ ... हामीलाई थाहा दिन नभुल्नुहोला यदि हामी सहयोग गर्न सक्दछौं भने।

  2. नमस्ते, म काममेटाको निर्माता हुँ। म यस परियोजनाको बारे केहि कुरा स्पष्ट गर्नेछु।
    मेरी राय मा विफलता विज्ञापन र प्रचार मा निवेश को कारण भएको छ, 0 €।
    अर्कोतर्फ, यसको सैकड़ों दर्ता प्रयोगकर्ताहरू भए तापनि 5% भन्दा कमले समुदायलाई केही योगदान दिए। सहभागिता व्यावहारिक रूप देखि।
    यो पनि कारणहरु मध्ये हुन सक्छ कि त्यहि साइटहरु को संख्या पहिले देखि नै समेकित छ कि मजबूत प्रतिस्पर्धा को प्रतिनिधित्व।

    साथै, सम्भवतः यो तपाई जस्तो भन्नु भएको थियो, खराब तरिकाले योजना बनाई।

टिप्पणी छोड्नुहोस्

तपाईंको ईमेल ठेगाना प्रकाशित हुनेछैन। आवश्यक फिल्डहरू चिन्ह लगाइएको छ *

यसको जाँच गर्नुहोस्
बन्द
शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्